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Weiterbildung im Einkauf: Machen Sie aus Ihrem Team die strategischen Einkäufer von morgen.

Vom Berufseinsteiger zum Category Lead:
Strukturierte Lernpfade, die Einkaufshandwerk und KI-Kompetenz verbinden und Ihr Team Schritt für Schritt weiterentwickeln.
Ein Jahr Kompetenzaufbau mit den PEXXA Self-Learnings für Ihr Team kostet weniger als ein Seminartag im Präsenztraining.
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Einkaufsteam arbeitet gemeinsam am Laptop im Büro
WARUM JETZT

Vier Entwicklungen, die den Einkauf gerade prägen.

Sie verändern, welche Fähigkeiten ein Einkaufsteam braucht. Wer sein Team früh mitnimmt, gewinnt Spielraum statt Druck. E‐Learning‐Formate verändern die betriebliche Weiterbildung und helfen, das Weiterbildungsbudget zu schonen.
25 %
Weniger Budget für Weiterbildung
Unternehmen kürzen ihre Weiterbildungsbudgets aktuell um rund ein Viertel, der Bedarf sinkt nicht mit. Wer Seminartage nicht mehr freigibt, braucht ein Format, das im Arbeitsfluss wirkt und einen Bruchteil kostet.
96%
Wachsender Weiterbildungsbedarf
der CPO sehen bei ihren Teams Bedarf, Einkaufs-Kompetenzen aufzubauen. Zwei Seminare im Jahr erzeugen Wissen, aber keine Kompetenz. Was nicht angewendet wird, verschwindet. Upskilling der operativen Teams mit Praxis know-how wird zum Schlüsselfaktor.

60-70%
Mehr Raum für Strategie
der transaktionalen und repetitiven Tätigkeiten werden bereits heute durch KI ersetzt. Die frei werdende Kapazität nutzt nur, wer sein Team weiterqualifiziert. Und seit Februar 2025 verlangt Artikel 4 der KI-Verordnung, dass Beschäftigte, die KI einsetzen, dafür ausreichend geschult sind.
Generationenwechsel
Wissen weitergeben
Die erfahrenen Kräfte gehen in den Ruhestand und nehmen das Einkaufs-Handwerk mit. Die Lernphase neben und mit ihnen gibt es nicht mehr. Praxiswissen muss neu aufgebaut werden.
WAS ES BRINGT

Was Ihre Einkaufs­organisation davon hat.

Nicht Kurse, sondern Ergebnisse: PEXXA zahlt auf die Ziele ein, die Sie ohnehin verantworten.
Bessere Einkaufs­ergebnisse
Ein Team, das Verhandlung, Kostenanalyse und Lieferantensteuerung beherrscht, holt messbar mehr heraus.
Wie geht Ihr Team mit Preis­erhöhungen um? Praxis‐Check mit dem PEXXA PACEmaker.
Wirkung, die Sie sehen
Sie werden den Erfolg der Weiterbildung schnell im Tagesgeschäft sehen: dieselben Werkzeuge, dieselbe Sprache, vorbereitete Verhandlungen statt Improvisation.
KI‐fähiges Team
Ihre KI‐Strategie greift, weil Ihre Leute KI im Einkauf wirklich anwenden können und gleichzeitig das Einkaufshandwerk beherrschen. Die PEXXA KI‐Werkstatt bekommen Sie gleich mit, ohne Aufpreis und immer aktuell.
Planbare Entwicklung
Strukturierte Lernpfade statt punktueller Seminare, skalierbar über das ganze Team. Auf Wunsch auch Master‐Classes zu Fokus‐Themen virtuell oder on‐site. Unsere Expertise ist unsere Einkaufserfahrung aus der Praxis.
WIRTSCHAFTLICHKEIT

Wirksamer als Präsenz, zu einem Bruchteil der Kosten.

Weiterbildung, die im Arbeitsfluss passiert, spart Reise, Ausfallzeit und Budget, ohne an Tiefe zu verlieren.
>40 %
geringere Kosten
gegenüber klassischen Präsenztrainings.
>50 %
weniger Lernzeit
bei gleichem Lernergebnis, im eigenen Tempo.
2
Stunden pro Woche
im Arbeitsfluss, statt ganzer Seminartage außer Haus.
Zum Vergleich: ein Präsenzseminar im Einkauf kostet 900 bis 1.500 € pro Tag und Teilnehmer, dazu Reise und Ausfallzeit.
DAS PRINZIP

Einkaufs‐Handwerk + KI = zukunftsfähig

Ein KI-Werkzeug ohne Einkaufshandwerk ist ein Formel-1-Wagen ohne trainierten Fahrer. PEXXA verbindet beides, erst das Handwerk, dann das Werkzeug: solides Einkaufshandwerk und die PEXXA KI-Werkstatt in jedem Kompetenzfeld.
Nur Einkaufs‐Handwerk
stark, aber langsamer als nötig
Nur KI
schnell, aber ohne Hebel und Urteilskraft
Beides zusammen
Ihr Team ist handlungsstark und zukunftsfähig
UPSKILLING‐PFADE

Vier Stufen, ein klarer Weg nach oben.

Jede Rolle bekommt das passende Handwerk, ergänzt um KI-Kompetenz auf jeder Stufe. So entwickeln Sie Ihr Team gezielt weiter, statt es mit einem Standardkurs zu überfordern. Der Lernkompass bestimmt für jede Person den Startpunkt im passenden Pfad. Zu den drei Pfaden für Einsteiger, operative und strategische Einkäufer kommt im Team die Stufe für Führungsrollen dazu.
EINSTEIGER
Berufseinsteiger & Quereinsteiger
Grundlagen des Einkaufs, schnell handlungsfähig im operativen Tagesgeschäft.
+ KI‐GRUNDLAGEN
OPERATIV
Operativer Einkäufer
Verhandlung, Kosten‐ und Preisanalyse, Lieferantenbewertung als solides Methodenfundament.
+ KI im Tagesgeschäft
STRATEGISCH
Strategischer Einkäufer
Category Management, Beschaffungsstrategie und Lieferantenstrategie für den Wertbeitrag.
+ KI‐gestützte Analyse
FÜHREND
Category Lead / Lead Buyer
Steuerung, Wertbeitrag und Führung, unterstützt durch KI‐gestützte Entscheidungen.
+ KI‐gestützte Steuerung
PEXXA KOMPETENZFELDER

7 Kompetenzfelder plus PEXXA KI‐Werkstatt.

Das vollständige Einkaufshandwerk in 163 Lektionen, durchgängig ergänzt um die KI-Kompetenz, die heute dazugehört. Hinter jeder Kachel liegen mehr Informationen und Details.
01
Verhandlungstechniken für Einkäufer
Einkaufsverhandlungen professionell vorbereiten, durchführen und erfolgreich abschließen.
+KI-Werkstatt: Verhandlungscoach
Zum Kompetenzfeld
02
Strategischer Beschaffungsprozess
Fundierte Strukturen entwickeln, um Beschaffungsstrategien für die eigenen Warengruppen zu planen und zu steuern.
+KI-Werkstatt: RFx-Entwurf
Zum Kompetenzfeld
03
Werkzeuge für den strategischen Einkauf
Bewährte Instrumente und Techniken für Kostenvorteile, Wertschöpfung und geringeres Risiko im Beschaffungsprozess.
+KI-Werkstatt: Spend‐Analytics
Zum Kompetenzfeld
04
Vertragsmanagement und rechtliche Fragestellungen
Vertrags-Risiken minimieren und die Leistung der Lieferanten vertraglich und rechtlich sauber steuern.
+KI-Werkstatt: Vertragsprüfung
Zum Kompetenzfeld
05
Preis‐, Kosten‐ und Wertanalyse
Preise und Kosten von Lieferanten methodisch, taktisch und strategisch analysieren und hinterfragen. Preiserhöhungen abwehren oder minimieren.
+KI-Werkstatt: PACEmaker
Zum Kompetenzfeld
06
Lieferanten‐Finanzanalyse
Die finanzielle Gesundheit der Lieferanten bewerten, für solide Vergabeentscheidungen. Bilanz, GuV und Liquidität verstehen.
+KI-Werkstatt: Jahresabschluss verstehen
Zum Kompetenzfeld
07
Lieferantenmanagement
Transparenz und reproduzierbare Bewertungskriterien über den gesamten Lieferanten-Lebenszyklus hinweg.
+KI-Werkstatt: Von der Kennzahl zur Maßnahme
Zum Kompetenzfeld
PEXXA KI-Werkstatt
Vier Bausteine in jedem Kompetenzfeld
Vorlage für ChatGPT, Claude, Copilot und Gemini
Learning Shot zur Anwendung
Leitplanken für Daten und Prüfung
Nachweis im Teilnahme-Zertifikat
Fertig: Verhandlungscoach und PACEmaker, die weiteren folgen Feld für Feld
SO LÄUFT DAS LERNEN

Von der Selbst­einschätzung zum Nachweis.

Ein klarer Lernweg, der jede Person dort abholt, wo sie steht, und die Teilnahme am Ende dokumentiert.
Selbst einschätzen
Der Lernkompass ordnet jede Person ihrem passenden Lernpfad zu.
Lernen
Rollenbasierte Pfade, 7 Kompetenzfelder plus KI‐Werkstatt, 2 Stunden in der Woche genügen.
Anwenden
Werkzeugkoffer und KI‐Werkstatt bringen das Gelernte in die Praxis.
Umsetzen
Das Gelernte wird Teil der täglichen Einkaufsarbeit.
Lernkompass starten
LERNERLEBNIS

Lernen, das in den Arbeitsalltag passt.

Zwei Stunden pro Woche, direkt anwendbar, mit Begleitung statt Alleingelassen-Werden.
Animierte Lernvideos
15 bis 20 Minuten Lektionen, klar strukturiert, ohne Umwege.
Werkzeugkoffer
Checklisten, Vorlagen und Frameworks aus der Praxis.
Wissensfragen
Kurze Fragen im Video zur Selbstüberprüfung, die das Gelernte verankern.
Teilnahme-Zertifikate
Ein Teilnahme-Zertifikat ist inklusive.
Rollenbasierte Lernpfade
Jede Stufe lernt genau das, was sie weiterbringt.
Zeit‐ und ortsunabhängig
Wann und wo es in den Arbeitsalltag passt.
Sophia, KI-Kursberaterin von PEXXA

Sophia beantwortet alle Fragen zum Kursprogramm.

Du kannst mich heute schon alles zum Kursangebot der PEXXA Academy fragen.

KI‐READINESS

KI, die im Einkauf sofort Wirkung zeigt.

Konkrete Anwendungsfälle, die Ihr Team noch am selben Tag ausprobieren kann, statt abstrakter KI-Theorie.
Spend Analytics
Ausgaben in Stunden statt Wochen verstehen und Einsparhebel finden.
Verhandlungscoach
Einkaufsverhandlungen sauber vorbereiten und nach Drehbuch durchführen.
Vertrags‐ & Risikoanalyse
Unübliche Klauseln, Risiken und Fristen früh erkennen.
Add-on: Learning Shots und kuratierte KI-Use-Cases, fortlaufend ergänzt, halten das Team auf Stand.
BETRIEB & DATENSCHUTZ

Schnell startklar, vollständig geschützt.

Kein langes IT-Projekt, kein Datenschutz-Risiko. Wir übernehmen den Betrieb, Sie konzentrieren sich auf Ihr Team.
Enrolment durch PEXXA
Wir legen die Nutzer an, Zugangsdaten gehen direkt an Ihre Mitarbeitenden. Kein SSO, kein IT-Projekt, kein Sicherheitsproblem.
DSGVO‐konform
Keine Kopplung an Unternehmens-Identitäten nötig, voll datenschutzkonform.
Server in Deutschland
Das Lernmanagement-System wird auf einem deutschen Server mit Standort in Nürnberg gehostet.
ZUSAMMENARBEIT

In vier Schritten zum wirksamen Programm.

Gespräch
Wir verstehen Ihr Team, Ihre Ziele und Ihre KI-Strategie.
Pilot
Ein abgegrenzter Start mit einer Gruppe, schnell und risikoarm.
Rollout
Ausweitung auf das Team mit passenden Lernpfaden je Rolle.
Wirkung messen
Fortschritt und Kompetenzaufbau sichtbar machen.
REFERENZEN

Im Einsatz in Industrie und Weiterbildung.

Logo MEYER WERFT, Papenburg
Industriereferenz · Schiffbau
Setzt PEXXA für die strukturierte Weiterbildung des Einkaufsteams ein.
Logo BME, Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik
Akademie-Referenz · Verband
Bietet PEXXA-Inhalte über die BME Akademie an, als Partner im Weiterbildungsangebot.
WISSEN & KI

Mehr Einkaufswissen, frei zugänglich.

pexxa. ai
Lernkompass und KI-Use-Cases für den Einkauf, fortlaufend ergänzt.
Blog & Wissensbibliothek
Fachartikel und Hintergründe rund um Einkauf und KI.
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Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, wie der passende Weg für Ihr Team aussieht.
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